2月6日下午，荔湾区委书记刘晨辉一行走访壹定发集团总部。

2月13日上午，荔湾区区长谭明鹤一行走访壹定发集团总部

当天，谭明鹤区长和李锋常务副区长一行旅行了壹定发集团旗下科帕电子公司的产品中心、研发中心及生产中心等场景，对科帕电子公司的团队及公司的战略偏向给予了高度的评价，并就地作失事情指示，政府方面将全力以赴响应企业对资金、园地和人才等方面的需求，上下一心推动荔湾的高质量生长。

从中央到地方都在掀起高质量生长的浪潮，壹定发集团目今也正好从高速增长阶段转向高质量生长阶段；在春节前谢汝周总经理就在“给壹定发人的一封信”中提出了“壹定发六脉神剑”：客户第一、团队相助、拥抱变革、斗争、利他、感恩；通过强化“客户第一”，调动集团所有力量为客户赋能，资助客户乐成，狠抓质量，提升客户满意度；为此集团通过把组织架构，从古板的职能线性架构变换为以产品、销售和售后为作战分队，深入为我们的客户效劳与赋能，把其他部分作为平台组织，可以让作战分队快速挪用，快速响应客户需求的“小作战前台+共享平台”组织架构。

为了让企业更快更好的驶入高质量生长的快车道，2月14日壹定发旗下科帕电子公司与金蝶公司告竣战略相助，引入PLM产品全生产周期的数字化治理体系，并在集团内全面导入金蝶的ERP全数字化治理平台，为企业高质量生长提供了强而有力的支撑工具，并力争在2023年实现玻璃般透明的经营目标；为实现最切合稻盛经营理念的阿米巴模式打下基础。

2023年，壹定发更有信心乘风破浪，勇猛赶超；我们会紧握“壹定发六脉神剑”，承继“以客户为中心，以斗争者为本，以利他心为根”的经营理念，默默耕作，不绝在细分领域培育隐形冠军。